ZEIT Talent Podcast

Marcus Merheim hat Prof. Dr. Gerhard Hammerschmid zu Gast im ZEIT Talent Podcast, Professor für Public and Financial Management an der Hertie School Berlin und einer der führenden Experten für Verwaltungsmodernisierung. Sie beleuchten, wie sich der öffentliche Dienst angesichts von Digitalisierung, Fachkräftemangel und demografischem Wandel neu erfinden muss – und warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Kulturwandel ist.

Wie muss die strategische Ausrichtung von Personalmanagement und Recruiting gestaltet sein, und wie kann sich der öffentliche Dienst im Wettbewerb um Talente gegenüber der Privatwirtschaft behaupten?

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcasts spricht Marcus Merheim mit Paul Berg, dem Gründer von GoodJobs, der größten Plattform für nachhaltige und sinnorientierte Arbeit im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam diskutieren sie, wie Sinn in der Arbeit entsteht, warum dieser individuell unterschiedlich erlebt wird und welchen Einfluss Autonomie, soziale Zugehörigkeit und der persönliche Impact auf die Arbeitszufriedenheit haben. Außerdem geht es darum, warum vor allem Menschen zwischen 25 und 35 verstärkt nach „Sinn“ statt nur nach „Job“ suchen – und wie Arbeitgeber künftig mit mehr Transparenz und Purpose überzeugen können.

In dieser Folge spricht Marcus Merheim mit Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, über die Herausforderung, Female Leadership in Unternehmen umzusetzen. Marcus und Miriam sprechen über die Bedeutung weiblicher Vorbilder, den Umgang mit Vorurteilen und die gezielte Förderung von Frauen im Unternehmen. Unsere Gästin teilt Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, wie eine Kultur der Chancengleichheit entstehen kann.

In dieser Folge spricht Marcus Merheim mit Gabriel Rath, Referent für Organisationsentwicklung beim Deutschen Sparkassen- und Giroverband (DSGV), über die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben – und darüber, wie »menschenfreundliche« Arbeitsmodelle, wie Rath sie nennt, Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Welche Rolle spielt bedürfnisorientiertes Arbeiten für die Karriereentwicklung der Mitarbeitenden? Und wie können Unternehmen es gezielt fördern?