ZEIT Talent Podcast

Jederzeit und überall am Puls bleiben – mit dem Employer Branding und Recruiting Podcast von ZEIT Talent.

Im ZEIT Talent Podcast widmen wir uns alle zwei Wochen den Themen Arbeitgeberattraktivität, HR Solutions und Talent Management. Wir diskutieren mit spannenden Gästen zu Fragen wie: Wie gewinnen Unternehmen junge Talente und werden für diese attraktiv? Wie werden Firmen als Arbeitgeber sichtbar und stärken ihre Arbeitgebermarke? Welche Rolle spielt Diversität in der Unternehmensstrategie? Über welche Kanäle werden potentielle Mitarbeiter:innen gezielt erreicht?

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Neueste Episoden

Jan Krellner, wie ändert sich die strategische Rolle von HR durch künstliche Intelligenz?

Jan Krellner, wie ändert sich die strategische Rolle von HR durch künstliche Intelligenz?

35m 32s

Wie konsequent wird KI im Personalwesen deutscher Unternehmen eingesetzt und was bedeutet das für die Arbeit von HR? Darüber sprechen Marcus Merheim und Jan Krellner, Senior Vice President HR Germany & Global Tech bei T-Systems International.

Während viele HR-Teams bereits mit KI-Tools experimentieren, ist der flächendeckende Einsatz noch keine Selbstverständlichkeit. Dabei steckt für das Personalwesen enormes Potenzial darin. Administrative Aufgaben können reduziert werden, Kompetenzen vorausschauender aufgebaut werden. Jan Krellner sieht hier eine mögliche Entwicklung der HR »vom Verwalter zum Gestalter«.

Marcus und Jan sprechen auch über das Spannungsfeld, in dem sich HR bewegt: Wie kann KI Mitarbeitende unterstützen, statt sie...

Carolin Stüdemann, wie gelingt gute Führung da, wo Sinn zählt?

Carolin Stüdemann, wie gelingt gute Führung da, wo Sinn zählt?

36m 6s

NGOs arbeiten mit gemischten Teams aus ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitenden und haben dabei mit spezifischen Dynamiken und Herausforderungen zu tun. Was können Unternehmen davon für Führung und Motivation der eigenen Mitarbeitenden lernen? Marcus Merheim begrüßt zu diesem spannenden Thema Carolin Stüdemann, geschäftsführende Vorständin von Viva con Agua e.V.. Sie teilt Einblicke in die strategische und kulturelle Entwicklung der Organisation, die an der Schnittstelle zwischen Gemeinnützigkeit und Unternehmertum agiert.

Viva con Agua hat sich in den letzten zwanzig Jahren von einer kleinen Community-Initiative zu einer der bekanntesten sozialen Organisationen Deutschlands entwickelt. Heute engagieren sich in über 50 Städten Ehrenamtliche eigenverantwortlich für...

Simone Weber, wie kann ein Produkterlebnis Teil der Employee Journey werden?

Simone Weber, wie kann ein Produkterlebnis Teil der Employee Journey werden?

29m 36s

Laut dem Gallup Engagement Index Deutschland 2024 berichten lediglich 9 % der Arbeitnehmenden von einer hohen emotionalen Bindung zu ihrem Arbeitgeber - mit weitreichenden Folgen für Loyalität, Krankenstand und Fluktuation. 

Wie gelingt es, eine solche emotionale Verbindung herzustellen? 

In dieser Folge des ZEIT Talent Podcast spricht Host Marcus Merheim mit Simone Weber, Talent Acquisition & Employer Branding Managerin bei TUI Cruises, über gelebte Mitarbeitenden-Bindung, authentisches Employer Branding und emotionale Touchpoints in der gesamten Employee Journey. 

Dabei geht es unter anderem um die Bedeutung von Mindset der Bewerbenden beim Recruiting, um den Stellenwert persönlicher Produkterfahrungen für die Identifikation mit dem Arbeitgeber...

Georg von Erffa, wie fördert man alternative Karrierewege?

Georg von Erffa, wie fördert man alternative Karrierewege?

30m 22s

Zum Auftakt der 6. Staffel des ZEIT Talent Podcasts spricht Host Marcus Merheim mit Georg von Erffa, Head of HR bei ZEISS, einem der weltweit führenden Technologieunternehmen der optischen Industrie.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie die klassische Karriere neu gedacht werden kann. Was qualifiziert Mitarbeitende für eine Fachkarriere – und wie können Unternehmen diese gezielt fördern?

Dabei geht es auch um eine zentrale Herausforderung moderner Arbeitskulturen: Wie gelingt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem auch Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung Wertschätzung, Entwicklungsperspektiven und echte Karriereoptionen erfahren? Und welche Rollen spielen dabei Selbstführung, Resilienz und Vernetzung als Skills für Führungskräfte?